Wir sind Diakonie
Struktur und Transparenz
Seit 1894 unterstützen wir Menschen.
Gut 2.200 Mitarbeitende beraten, qualifizieren, begleiten, betreuen, erziehen und pflegen an rund 200 Standorten in acht Landkreisen im südwestlichen Oberbayern ungefähr 4.500 Menschen in unterschiedlichen sozialen Einrichtungen. Als Teil der Diakonie München und Oberbayern ist der Firmensitz in Herzogsägmühle, einem Ortsteil der Marktgemeinde Peiting, im Landkreis Weilheim-Schongau.
Es ist uns wichtig, unser Wirken auch der Öffentlichkeit gegenüber transparent zu machen und Rechenschaft über unsere Strukturen, unsere Finanzen und unsere Leistungen abzulegen.
Der Aufsichtsrat
Transparenzbericht
Gemeinwohlbericht
Wirtschaftliche Situation
Angebote, Zahlen und Fakten
Rund 3.500 Menschen aus der Region erfahren Hilfe und Unterstützung in unseren Beratungsangeboten
Aufnahmemöglichkeiten in Herzogsägmühle und anderen Orten
- Altenhilfe: 52
- Eingliederungshilfe: 1544
- Rehabilitation: 260
- Jugendhilfe: 121
- Wohnungslosenhilfe: 511
- Kindertagesbetreuung: 299
- Schülerinnen und Schüler: 748
- Wohnen für Menschen mit Behinderung
- Kinder, Jugendliche und Familien
- Menschen in besonderen Lebenslagen
- Sozialpsychiatrie und Suchthilfe
- Menschen im Alter
- Arbeit für Menschen mit Behinderung
- Arbeit und Integration
- Schulbildung und Ausbildung für Fachkräfte
- i + s Pfaffenwinkel GmbH
- BiLL – Beschäftigungsinitiative Landsberg a. Lech GmbH
- Kinderhilfe Oberland GmbH
- BPKI – Bildung, Prävention und Krisenintervention
- Gemeinschaftsdienste und -einrichtungen
mit insgesamt 46 verschiedenen Leistungsbereichen.
- Ambulante Hilfen für Kinder, Jugendliche und Familien
- Ausbildungsvorbereitung, Ausbildung, rehabilitative Beschäftigung
- Berufs-, Grund- und Hauptschule
- 24 Std. / 365 Tage geöffnete Notunterkunft im "Gasthaus Herzogsägmühle"
- Herzogsägmühler Werkstätten und Förderstätte
- Integrationsfachdienst für Menschen mit schwerer Behinderung Weilheim
- Psychosoziale Beratungsstelle Weilheim, Schongau und Penzberg
- Sozialpsychiatrischer Dienst Weilheim und Garmisch-Partenkirchen, Krisendienst
- Schuldner- und Insolvenzberatungen in Schongau, Marktoberdorf und Landsberg
- Schongauer und Peitinger Tafel sowie Wärmestube Schongau
- Tagesstätten in Garmisch-Partenkirchen, Penzberg, Schongau und Weilheim
- Wohnungsnotfallhilfe in Schongau, Fürstenfeldbruck und Starnberg sowie Fachstelle Obdachlosigkeit in Weilheim, Penzberg, Peißenberg, Marktoberdorf und Landsberg
- Frühförderung der Kinderhilfe Oberland
- Mittagsbetreuung und Offene Ganztagsschule
- Flüchtlingshilfe und Ehrenamtskoordination, Jugendmigrationsdienst
- für Benachteiligte: 30 verschiedene Berufsabschlüsse
- für Fachkräfte: Fachschule für Heilerziehungspflege und Heilerziehungspflegehilfe
(31. Dezember 2022, nur Diakonie Herzogsägmühle gGmbH ohne Schwestergesellschaften in der Region)
- 1492 Mitarbeitende der Diakonie Herzogsägmühle gGmbH
(sie wohnen zu 4 % in Herzogsägmühle, 25 % in Peiting und 71 % in anderen Orten) - 84 Auszubildende
- 529 Mitarbeitende der Herzogsägmühler Werkstätten
1.060.000 Euro
für Straßenunterhalt und Straßenbeleuchtung, Deckerhalle, Feuerwehr, Friedhof
277.600 Euro
für 24 Beratungsdienste für Bürgerinnen und Bürger unserer Region
- Ausdehnung: 350 ha
davon 152 ha landwirtschaftlich (ökologisch) genutzte Fläche und 130 ha Wald - Im Dorf leben: 998
(inklusive Mitarbeitende und deren Angehörige)
| Einnahmen 2022 | 106 Millionen Euro |
| Investitionshaushalt 2022 (Baumaßnahmen und größere Anschaffungen) | 5,4 Millionen Euro |
| Mietobjekte in anderen Orten (inkl. Schwesterunternehmen) | 182 |
Aus der Gruppe Diakonie München und Oberbayern fließen jährlich in die Regionen Weilheim-Schongau, Landsberg am Lech, Garmisch-Partenkirchen und Ostallgäu 91 Millionen Euro
(53 Millionen Euro Nettolöhne / Arbeitsentgelte / Taschengelder, über 38 Millionen Euro Sachaufwand / Investitionen).
Gemeinschaftsdienste und -einrichtungen dienen dem Auftrag und dem Gemeinwesen Herzogsägmühle in besonderer Weise. Während ein Teil von ihnen der rationellen und Kosten sparenden Abwicklung von bestimmten Aufgaben dient, sind andere mit kommunalen Diensten in Gemeinden üblicher Art und Größe vergleichbar.
Leitung: Thomas Buchner, Johann Rock
- Verwaltungsgebäude
- Wirtschaftsgebäude
- Martinskirche und Friedhof
- Direktion
- Verwaltung
- Innenrevision
- Finanzbuchhaltung / Kasse
- Controlling
- Personalverwaltung
- Sozialverwaltung
- Elektronische Datenverarbeitung
- Einkauf mit Zentrallager
- Telefonzentrale
- Rechtswesen
- Versicherungswesen
- Bau- und Planungsbüro
- Werkfeuerwehr
Stand Juli 2023
Faltblatt "Aktuelle Kurzinformation"
